Manajemen Proyek Sistem Informasi

Proyek adalah rangkaian aktivitas yangunik yang saling terkait untuk mencapai hasil tertentu dan dalam waktu tertentu.


karakteristik proyek:
1. bersifat unik : proyek menghasilkan produk tertentu yang berbeda-beda, bisa dikatakan 1 proyek = 1 produk,, ex: proyek pembangunan jembatan, produknyanya berupa jembatan

2. temporary (sementara) : proyek memiliki batas waktu tertentu

Manajemen Proyek adalah aplikasi pengetahuan, keterampilan, alat dan teknis aktivitas-aktivitas proyek untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan proyek.


Manajemen proyek dilaksanakan melalui tahapan proses proyek, yaitu:
1. initiating (inisiasi) : awal / cikal bakal dari proyek.
2. planning (perencanaan)
3. executing (pelaksanaan)
4. monitoring (pemantauan)
5. controlling (pengontrolan, pengendalian)
6. closing (penutupan)

macam-macam proyek:
- proyek konstruksi
- proyek pemeliharaan dan pengembangan
- proyek yang berhubungan dengan manajemen jasa

hal-hal yang menimbulkan proyek:
- dari klien yang langsung ke konsultan
- adanya tawaran dana
- lewat proses lelang
- dari dalam perusahaan sendiri
- melalui penawaran

keberhasilan manajemen proyek:
* dalam waktu yang dialokasikan
* dalam biaya yang dianggarkan
* dalam performa yang dibutuhkan
* diterima kostumer
* perubahan lingkungan yang minimum
* tidak mempengaruhi aliran kerja utama organisasi
* tanpa perudahan budaya organisasi

stake holder dalam proyek:
+ manajer proyek
+ pelaksana
+ user
+ anggota tim
+ sponsor

*stake holder: orang" yang berkepentingan/ yang terkait baik itu yang memeberikan hubungan yang positif maupun negatif dalam proyek tersebut.


konteks manajemen proyek dan teknologi informasi

pergeseran paradigma: perancangan strategi, saat eksekusi 90% proyek gagal. ini mengartikan bahwa eksekusi merupakan faktor yang sangat penting dalam sebuah proyek.



karakteristik proyek dalam sistem informasi:
1. intagible (kasat mata)
  dalam sistem informasi proyek yang dihasilkan tidak terlihat secara kasat mata, seperti software,  file,  algoritma, dll

2. melibatkan berbagai teknologi yang cepat usang, ini karena perkembangan teknologi informasi yang sangat cepat. seperti program, komputer, dll

3. membutuhkan beragam SDM dengan kompetensi dan keahlian.


manajemen proyek dalam perspektif ilmu lain: